Treinamento em Gestão de Materiais

de 23/10/2018 até 24/10/2018

Treinamento sobre definição de políticas de estoques, programação e controle de produção e de materiais.

Apresenta as principais técnicas de gestão de materiais e a forma de escolher as mais adequadas para cada situação.

Mostra uma metodologia estruturada para definir e manter atualizada a parametrização das políticas em sistemas ERP.

A quem se destina:

  • O treinamento é voltado para profissionais da área de gestão de materiais de nível de gerência ou supervisão.

Carga horária:

  • 16 horas

Investimento:

  • R$ 2.000,00 por participante
  • Empresas com mais participantes desconto de 20% no total

Descrição Detalhada:

Proporcionar aos gestores de materiais o entendimento das principais técnicas disponíveis para a definição de políticas de estoques, programação de produção e de suprimento de materiais.

Apresentar uma metodologia para analisar o comportamento da demanda e do suprimento dos materiais e decidir quais as técnicas aplicar a cada caso.

Apresentar um método estruturado  para definir de forma adequada as políticas de produção, suprimento e estoques necessárias para a empresa.

Este treinamento resume a experiência adquirida pela Straight Manufacture em dezenas de projetos de otimização da gestão de materiais em empresas de diversos segmentos:

  • Manufatura
  • Varejo
  • Serviços

Embora a metodologia desenvolvida se aplique nessas diversas indústrias, este treinamento está focado para empresas de manufatura, para a gestão de:

  • Produtos acabados
  • Itens intermediários
  • MRO – Maintenance, Repair and Operations

Conteúdo:

  • Ciclos de planejamento
  • Métodos de gestão Push
    • MRPII   – Manufacturing Resources Planning
    • S&OP   – Sales and Operations Planning
    • MPS  – Master Production Schedule
    • APS  – Advanced Planning and Schedule
  • Métodos de gestão Pull
    • Ponto de ressuprimento
    • Revisão periódica
    • Kanban
  • Análise das características da demanda e do suprimento:
    • Repetibilidade
    • Relevância ABC
    • Variabilidade
    • Previsibilidade
  • Análise Push x Pull
  • Metodologia de definição de políticas de programação e estoques
  • Custo de carregar o estoque
  • Custo do não atendimento
  • Demanda e previsão de demanda
  • Definição de lotes de suprimento
  • Definição de estoque de segurança
  • Gestão da rotina de programação
  • Gestão do balanceamento de estoques
  • Eficiência no uso de materiais

Serão distribuídos aos participantes:

  • Apostilas coloridas com todo o material de apresentação utilizado no treinamento.
  • Pen drive com planilhas Excel exemplificando as técnicas e a metodologia.
  • Certificado de participação no treinamento

Inscrição:

Empresas que já participaram do treinamento:

  • Whirlpool
  • Gol Linhas Aéreas
  • Caloi
  • Schneider Electric
  • Magnesita
  • PST – Positron
  • RaiaDrogasil
  • AGC Vidros
  • Verescence
  • Deca
  • Cozinhas Itatiaia